6.500+ doanh nghiệp đã chuyển mình cùng AiHR

Giai đoạn 1: HR Core Digitalization

Toàn bộ dữ liệu nhân sự, chấm công, tính lương và đơn từ được số hóa trên một nền tảng thống nhất.

Giai đoạn 2: HR Operation Automation

AiHR giúp tự động hóa quy trình tuyển dụng, giao việc và đánh giá hiệu suất nhân viên.

Giai đoạn 3: Talent Growth và Development

Tài Ký xây dựng khung năng lực và lộ trình phát triển nhân sự kế thừa, đồng thời triển khai đào tạo theo năng lực thực tế.

• Giảm hơn 60% thời gian xử lý bảng công và tính lương, nhờ quy trình tự động hóa.
• Giảm 20% chi phí hành chính nhân sự thông qua việc loại bỏ thao tác trùng lặp và tối ưu quy trình phê duyệt.
• Tăng 35% năng suất khối sản xuất, khi hệ thống quản lý ca làm việc, giao nhiệm vụ và báo cáo được đồng bộ thời gian thực.
• Giảm tỷ lệ nghỉ việc khối kỹ thuật từ 20% xuống còn 10%/năm, nhờ triển khai lộ trình đào tạo và cơ chế đánh giá minh bạch.

Tích hợp đồng bộ toàn bộ vòng đời nhân tài:

• Tuyển dụng
• Đào tạo và phát triển
• Quản lý năng lực
• Chấm công và tính lương
• Đánh giá hiệu suất (BSC/KPI/OKR)
• Quản lý lương thưởng theo 3P
• Phê duyệt quy trình hành chính

• Hệ thống nhân sự được số hóa đồng bộ, giảm sự rời rạc giữa các phòng ban và tăng độ minh bạch dữ liệu.
• Chuẩn hóa đánh giá KPIs – BSC – 3P, giúp ghi nhận năng lực và hiệu quả làm việc công bằng hơn.
• Tăng tính gắn kết nhân viên, nhờ lộ trình phát triển rõ ràng và môi trường làm việc hiện đại.
• Nâng cao năng lực hoạch định nguồn lực, khi dữ liệu được phân tích theo thời gian thực và dự báo bằng AI.

• Hệ thống quản lý nhân sự tập trung, AiHR cho phép Thái Dương lưu trữ và xử lý toàn bộ dữ liệu nhân sự trên nền tảng số hóa, giúp ban lãnh đạo nhanh chóng nắm bắt thông tin từ cả ba nhà máy sản xuất mà không cần di chuyển thực địa
• Tính năng tính lương thưởng linh hoạt của AiHR đã giúp Thái Dương xử lý hiệu quả các chế độ phúc lợi đa dạng, bao gồm lương cơ bản, lương sản lượng và các hình thức lương thưởng khác
• Công cụ quản lý hiệu suất tiên tiến, hỗ trợ đo lường năng suất lao động ở cấp độ từng cá nhân, bộ phận và toàn tổ chức.

• Chấm công, quản lý công không cần đến trực tiếp tại nhà máy sản xuất.
• Các trưởng bộ phận quản lý năng suất công nhân bằng phần mềm, không cần tính thủ công.
• Tăng động lực tạo ra năng suất cho công nhân, tặng thưởng cho đội ngũ.

AiHR giúp SCB tự động hóa tuyển dụng, đào tạo và theo dõi năng lực; đồng bộ chấm công, ca làm, lương thưởng với độ chính xác cao; thiết lập KPI minh bạch theo chuẩn ngành; xác định nhân sự tiềm năng và quy hoạch kế cận; quản lý đãi ngộ quy mô lớn; đồng thời xây dựng môi trường giao tiếp nội bộ hiện đại và chủ động.

Trải nghiệm nhân viên được cải thiện với quy trình nghỉ phép, báo cáo và theo dõi lộ trình phát triển nhanh chóng, nhất quán. Công tác hành chính giảm tải rõ rệt, phê duyệt nhanh hơn và loại bỏ sai sót. Dữ liệu nhân sự được tập trung, hỗ trợ lãnh đạo quản lý mạng lưới gần 30 tỉnh thành minh bạch. Chất lượng nhân sự được nâng cao nhờ lộ trình phát triển rõ ràng, góp phần tối ưu vận hành và củng cố nền tảng chuyển đổi số của ngân hàng.

• Hệ thống quản lý cơ cấu tổ chức (OSS) cho phép bệnh viện tổ chức và phân chia các phòng ban, đơn vị và các vị trí nhân sự.
• Tự động hóa quy trình quản lý chấm công (L&A) tích hợp với các thiết bị chấm công hiện có tại bệnh viện.
• Hệ thống quản lý lương, phúc lợi (C&B) tự động tính toán các khoản lương và phúc lợi cho nhân viên theo đúng quy định
• Công cụ đánh giá hiệu suất công việc (PMS) hỗ trợ đánh giá năng lực của nhân viên một cách khoa học và khách quan.
• Tự động hóa quy trình tuyển dụng với công cụ quản lý nhân tài (TAs).

• Giảm 70% thời gian xử lý chấm công, tính lương.
• Tăng 40% độ chính xác trong báo cáo nhân sự.
• Tăng 30% mức độ hài lòng của nhân viên.

• Thiết lập lại sơ đồ tổ chức, chuẩn hóa dữ liệu nhân sự tập trung
• Hỗ trợ tính ca/kíp theo mô hình vận hành của Biochem.
• Xây dựng cấu trúc lương 3P đa dạng và tính lương tự động
• Nhân viên tự xem lương, ngày phép, lịch làm việc trên hệ thống E-Poral
• Quản lý KPI/OKR theo từng vị trí, theo dõi hiệu suất theo thời gian thực.
• Báo cáo trực quan giúp lãnh đạo ra quyết định nhanh.
• Xây dựng khung năng lực cho từng phòng ban.

• Khắc phục hoàn toàn hạn chế của ERP, bổ sung đầy đủ module HR chuyên sâu.
• Tự động hóa quy trình chấm công, tính lương, đánh giá hiệu suất, giảm mạnh thao tác thủ công.
• Quản lý KPI và đánh giá 360 minh bạch, phản ánh đúng năng lực từng cá nhân.
• Tích hợp lương 3P chính xác, tiết kiệm thời gian và tránh sai sót.
• Dữ liệu nhân sự tập trung, đảm bảo bảo mật, dễ dàng phân tích.

• OSS quản lý cơ cấu tổ chức và dữ liệu nhân sự tập trung.
• L&A chấm công tự động, đồng bộ thời gian thực.
• C&B tính lương chính xác, nhanh và phù hợp đặc thù logistics.
• E-Portal giúp nhân viên chủ động tra cứu thông tin.
• PMS xây dựng KPI theo từng vị trí và đánh giá minh bạch.
• ADM số hóa biểu mẫu, tự động phê duyệt và lưu trữ tập trung, tăng tốc xử lý hành chính.

• Tự động hóa giúp rút ngắn thời gian chấm công, tính lương và nâng độ chính xác dữ liệu, hỗ trợ lãnh đạo ra quyết định nhanh.
• KPI được chuẩn hóa, đánh giá minh bạch.
• Hành chính giảm tải nhờ phê duyệt điện tử và kho tài liệu số.
• E-Portal cải thiện trải nghiệm nhân viên.
• Toàn bộ hệ thống vận hành logistics hiệu quả hơn nhờ giảm sai sót và tối ưu năng lực đội ngũ.

• AiHR hỗ trợ hơn 15 ngôn ngữ và báo cáo theo chuẩn tập đoàn Hàn Quốc.
• Hệ thống số hóa cơ cấu tổ chức, định biên và quản lý hồ sơ bảo hiểm tập trung.
• PMS tùy chỉnh KPI quốc tế và minh bạch hóa lương thưởng.
• ADM tự động hóa hợp đồng và phê duyệt.
• L&A và C&B chấm công, tính lương chính xác cho nhân sự đa quốc tịch.
• E-Portal giúp nhân viên chủ động theo dõi công việc, lương và thông tin nội bộ, tăng gắn kết.

• Dữ liệu nhân sự được tập trung, đồng bộ theo chuẩn tập đoàn.
• Giấy tờ giảm mạnh, phê duyệt nhanh và hạn chế thất lạc.
• KPI và hiệu suất được đánh giá minh bạch theo chuẩn quốc tế.
• Quy trình lương, phúc lợi chính xác cho cả nhân sự Việt và Hàn.
• Nội bộ gắn kết hơn nhờ E-Portal minh bạch thông tin.
• Khả năng giữ chân nhân tài cải thiện nhờ hệ thống theo dõi và quản lý năng lực hiệu quả.

• AiHR số hóa toàn bộ quản lý nhân sự bằng cách hợp nhất tuyển dụng, đào tạo, chấm công, tính lương, đánh giá hiệu suất, quản lý hồ sơ và phê duyệt vào một nền tảng thống nhất.
• Hệ thống tự động hóa bảng công, thống kê giờ làm, phép nghỉ và báo cáo dữ liệu nhanh, chính xác, giảm tối đa thao tác thủ công.

• Giảm 80% thời gian xử lý tác vụ nhân sự, đặc biệt trong chấm công, tổng hợp giờ làm, quản lý ngày phép.
• Tăng 95% độ chính xác trong tính toán, báo cáo và phê duyệt thông tin.
• Xây dựng môi trường làm việc công bằng, minh bạch, hiện đại, nhờ hệ thống đánh giá hiệu suất và quản lý dữ liệu nhất quán.
• Tăng động lực và sự hài lòng của đội ngũ, khi nhân viên được tiếp cận thông tin nhanh chóng và minh bạch.

• Số hóa toàn bộ hồ sơ nhân sự: hợp đồng, thông tin cá nhân, lịch sử công việc, đánh giá KPI.
• Định biên nhân sự theo nhu cầu hoạt động thực tế.
• Thiết lập quy trình phê duyệt chuẩn hóa từ cửa hàng đến trụ sở.
• Kết nối dữ liệu chấm công, tính lương, KPI xuyên suốt.
• Nhân viên dễ dàng tra cứu công, lương, chính sách và thông báo
• Tự động hóa quy trình tuyển dụng, theo dõi funnel tuyển dụng.
• Hệ thống KPI và đánh giá nhân viên 360 độ phản ánh đúng năng lực và đóng góp.

• Tinh giản bộ máy nhân sự, giảm đáng kể thời gian xử lý thủ công.
• Nâng cao năng suất lao động, đặc biệt tại các cửa hàng nhờ dữ liệu realtime.
• Cải thiện chất lượng tuyển dụng, nhờ hệ thống đo lường và phân tích rõ ràng.
• Tăng tốc khả năng ra quyết định, dựa trên báo cáo nhân sự tập trung và chính xác.
• Nâng tầm trải nghiệm nhân viên, tạo động lực gắn kết và góp phần giảm tỷ lệ nghỉ việc.

• OSS hỗ trợ thiết lập sơ đồ tổ chức, quản lý nhân sự tập trung và phân quyền rõ ràng.
• L&A tự động chấm công theo ca/kíp, loại bỏ nhập tay và giảm sai sót.
• C&B tính lương tự động, rút ngắn thời gian xử lý và linh hoạt theo đặc thù sản xuất.
• E-Portal cho phép nhân viên tự tra cứu thông tin, tăng minh bạch và giảm tải cho HR.
• PMS xây dựng KPI theo từng vị trí, đánh giá thời gian thực, bảo đảm công bằng và tăng động lực.

• Giảm thời gian xử lý bảng công, tính lương, nhờ tự động hóa toàn bộ quy trình.
• Loại bỏ hoàn toàn tình trạng trễ lương, nâng cao niềm tin và sự hài lòng của nhân viên.
• Dữ liệu nhân sự tập trung, minh bạch, chính xác, hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra quyết định nhanh.
• Quy trình KPI chuẩn hóa, thúc đẩy hiệu suất làm việc.
• Giảm tải khối lượng công việc, giúp HR tập trung vào đào tạo và phát triển nhân tài.

• Quản lý 10 công ty con phủ khắp từ Bắc tới Nam tuy nhiên hệ thống lưu trữ dữ liệu rời rạc, thiếu tính liên kết, hạn chế truy cập và điều chỉnh.
• Mất nhiều thời gian, sức lực vào công tác thiết lập bảng công, tổng hợp, thống kê giờ làm, chế độ nghỉ phép… cho từng vị trí, phòng ban, bộ phận lớn nhỏ khác nhau.

• Hệ thống hỗ trợ đánh giá và phân tích hiệu suất một cách khoa học, giúp tinh gọn bộ máy quản lý, tối ưu hóa nguồn lực và phát triển các chiến lược đào tạo, giữ chân nhân tài.
• Chuyển đổi mạnh mẽ từ những quy trình truyền thống sang hệ thống quản lý nhân sự thông minh đã giúp Motul đạt được những kết quả vượt mong đợi.
• Các quy trình vận hành trở nên nhanh gọn và hiệu quả, năng suất lao động được tối ưu hóa.

• Đồng bộ hóa thông tin nhân sự vào một hệ thống.
• Tích hợp máy chấm công với phần mềm AiHR, tự động hóa ghi nhận và xử lý dữ liệu ca làm việc.
• Tự động tính toán lương, thưởng chính xác dựa trên dữ liệu chấm công.
• Tạo nền tảng thân thiện, giúp nhân viên dễ dàng tra cứu thông tin cá nhân và lịch làm việc.

• Giảm 80% tác vụ giấy tờ thủ công
• Tăng 60% hiệu quả quản lý nhân sự.
• Tiết kiệm 50% thời gian xử lý lương, thưởng.
• Chính sách công bằng hơn, cải thiện sự hài lòng của nhân viên, giảm 50% tỷ lệ nghỉ việc.

• Quản lý toàn diện 1000 nhân sự tập trung trên một giao diện duy nhất
• Tự động chấm công chính xác và hiệu quả, dù có nhiều ca làm việc.
• Hạn chế sai sót khi tính lương, lập bảng lương và gửi báo cáo nhanh qua email hoặc tin nhắn.

• Giảm 80% tài liệu giấy, quản lý thông tin nhân sự trên nền tảng số hóa.
• Tự động tính lương, thưởng, giảm 90% lỗi phát sinh từ lịch làm việc không đồng nhất.
• Nâng cao quản lý: Giảm 70% thời gian xử lý hành chính, giúp tập trung vào cải thiện hiệu suất nhân sự.

AiHR giúp tối ưu hóa quản lý nhân sự bằng hệ thống số hóa tập trung, cho phép truy cập thông tin từ ba nhà máy nhanh chóng và chính xác.

• Quản lý dữ liệu tập trung: Số hóa toàn bộ thông tin nhân sự, giúp ban lãnh đạo truy cập nhanh và ra quyết định chính xác.
• Tự động hóa chấm công: Loại bỏ sai sót, tiết kiệm nguồn lực, đảm bảo minh bạch và chính xác.
• Tính lương thưởng linh hoạt: Xử lý hiệu quả, đảm bảo công bằng và tăng sự hài lòng của nhân viên.
• Quản lý hiệu suất tiên tiến: Đo lường năng suất, triển khai khen thưởng và hỗ trợ lập kế hoạch chiến lược.

• Số hóa 100% hồ sơ nhân sự: thông tin, lịch sử làm việc, hợp đồng, kinh nghiệm.
• Báo cáo realtime các chỉ số: tỷ lệ nghỉ việc, biến động nhân sự, luân chuyển, thăng chức.
• Định biên chính xác theo nhu cầu sản xuất, phù hợp đặc thù ngành.
• Tự động hóa toàn bộ quy trình phê duyệt phép: nghỉ phép, tăng ca, chấm công bù.
• Đồng bộ dữ liệu chấm công từ nhiều nguồn, nhiều nhà máy.

• Giảm mạnh khối lượng thủ công, tiết kiệm hàng nghìn giờ công mỗi tháng.
• Giảm 20% thời gian sửa lỗi bảng lương, hạn chế sai sót và tăng độ chính xác.
• Rút ngắn 50% thời gian chấm công, tính lương, đảm bảo chi trả minh bạch.
• Quy trình phê duyệt online mượt mà, tăng tốc độ vận hành toàn công ty.

• AiHR hợp nhất toàn bộ chức năng HRM và ứng dụng AI để phân tích dữ liệu, phát hiện bất thường và tối ưu nhân lực.
• Hệ thống dữ liệu tập trung, bảo mật cao, phù hợp ngành dầu khí.
• KPI được thiết lập minh bạch theo từng vị trí.
• Quy trình nhân sự tự động hóa, giảm thủ công và nâng cao chất lượng báo cáo.

• Thời gian xử lý quy trình HR rút ngắn đến 80%, độ chính xác dữ liệu tăng 95% và chi phí vận hành giảm 50%.
• Nguồn lực được phân bổ tối ưu, dự án vận hành hiệu quả hơn nhờ dữ liệu tập trung và đánh giá minh bạch.
• Khả năng quản trị rủi ro được nâng cao thông qua phân tích dữ liệu lớn và theo dõi thời gian thực.

• AiHR tự động hóa quy trình, số hóa hồ sơ và rút ngắn thời gian xử lý.
• Dữ liệu thời gian thực hỗ trợ ra quyết định chính xác.
• Hệ thống theo dõi năng lực và gợi ý lộ trình nghề nghiệp, nâng cao giữ chân nhân sự. E-Portal tăng gắn kết và truyền thông nội bộ.
• Dữ liệu được tập trung hóa xuyên quốc gia, bảo đảm nhất quán.
• KPI/OKR giúp đánh giá hiệu suất minh bạch và định hướng mục tiêu rõ ràng.

• Quy trình nhân sự tinh gọn, giảm tải khối lượng hành chính và sai sót thủ công.
• Ra quyết định nhanh và chính xác hơn, nhờ dữ liệu tập trung và dashboard phân tích trực quan.
• Nâng cao sự hài lòng và gắn kết nhân viên, với lộ trình phát triển minh bạch và cổng thông tin nội bộ hiệu quả.
• Đảm bảo sự nhất quán vận hành xuyên quốc gia, phù hợp mô hình đa văn phòng của EXO Travel.

• AiHR tích hợp API linh hoạt, giữ nguyên hệ thống hiện tại và hỗ trợ thiết kế quy trình theo đặc thù Trí Hải.
• Nền tảng giúp chuẩn hóa dữ liệu, kết nối liên phòng ban và được bổ trợ bởi tư vấn JobTest: định biên dựa trên dữ liệu, xây dựng khung năng lực và lộ trình phát triển, thiết kế hệ thống lương, thưởng, KPI minh bạch và hỗ trợ tái cấu trúc theo chiến lược dài hạn.

Triển khai AiHR giúp Trí Hải rút ngắn 40% thời gian xử lý hồ sơ, giảm hơn 55% công việc thủ công và tăng 30% tốc độ phê duyệt, tạo điều kiện để HR tập trung vào chiến lược nhân tài thay vì xử lý giấy tờ.

• Tích hợp với hệ thống ERP hiện có, tự động đồng bộ dữ liệu nhân sự, giúp bộ phận HR quản lý thuận tiện hơn và tiết kiệm đáng kể thời gian lẫn nguồn lực.
• Phần mềm AiHR cung cấp một hệ thống khung năng lực rõ ràng cho từng vị trí công việc, cấp bậc và bộ phận, giúp đánh giá năng lực nhân viên một cách chính xác và minh bạch.
• Theo dõi hồ sơ năng lực, quản lý lộ trình phát triển nghề nghiệp của nhân viên, đồng thời bảo đảm các mục tiêu chiến lược được triển khai hiệu quả và nhất quán.

• Tự động hóa 80% quy trình nhân sự: Từ chấm công, tính lương, duyệt nghỉ phép đến lưu trữ hồ sơ điện tử.
• Phân tích thông minh bằng AI: Cung cấp báo cáo realtime, dự đoán xu hướng nghỉ việc và đề xuất giải pháp giữ chân nhân tài.
• Đánh giá và phát triển năng lực: Liên kết kết quả KPI với lộ trình đào tạo cá nhân, giúp nhân viên hiểu rõ mục tiêu phát triển.
• Bảng điều khiển tập trung (Dashboard): Giúp lãnh đạo theo dõi toàn bộ dữ liệu nhân sự từ mọi nhà máy trong một giao diện duy nhất.

• Số hóa 100% hồ sơ nhân sự: thông tin, hợp đồng, lộ trình công việc.
• Chấm công, tính lương, KPI,  đánh giá hiệu suất được kết nối xuyên suốt.
• Báo cáo realtime, giúp lãnh đạo nắm bắt biến động nhân sự tức thì.
• Tự động hóa quy trình đề xuất, phê duyệt.
• Thiết kế KPI và hệ thống đánh giá 360 độ rõ ràng, nhất quán.
• Kết nối với hạ tầng công nghệ đang sử dụng.
• Mở rộng theo nhu cầu mà không phải thay đổi toàn bộ hệ thống.

• Cơ cấu tổ chức được chuẩn hóa, dễ quản lý hơn dù có nhiều nhóm nhân sự khác nhau.
• Hiệu suất làm việc được đo lường chính xác, giúp minh bạch trong đánh giá và tăng động lực cho nhân viên.
• Tăng cường kết nối nội bộ, mọi thông tin đều tập trung tại E-Portal.
• Tối ưu tốc độ ra quyết định, nhờ dữ liệu nhân sự được quản lý tập trung thay vì phân tán.
• Nâng cao trải nghiệm nhân viên, tạo môi trường làm việc hiện đại, minh bạch, hiệu quả.