Giới thiệu công ty
Trải qua hơn 30 năm hình thành và phát triển, Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) hiện nằm trong top 5 ngân hàng có quy mô tổng tài sản lớn nhất Việt Nam. Với tầm nhìn trở thành tổ chức tài chính hiện đại và bền vững, SCB luôn xem phát triển con người và đầu tư vào nguồn nhân lực là trọng tâm của chiến lược dài hạn.
Sở hữu mạng lưới hoạt động trải rộng khắp gần 30 tỉnh thành, SCB không chỉ là định chế tài chính lớn mạnh mà còn là môi trường làm việc của hơn 7.000 cán bộ nhân viên, luôn được khuyến khích phát triển năng lực và cống hiến cho sự thịnh vượng chung.
Thách thức cần giải quyết
Quy mô nhân sự lớn cùng mạng lưới vận hành rộng đã đặt ra nhiều bài toán hóc búa cho bộ phận quản trị nhân sự của SCB:
- Dữ liệu nhân sự phân tán giữa các chi nhánh, gây khó khăn trong việc đồng bộ và kiểm soát.
- Chưa có hệ thống thống nhất để quản lý toàn bộ vòng đời nhân sự từ tuyển dụng, đào tạo đến đánh giá.
- Quy trình hành chính phức tạp, thời gian xử lý và phê duyệt kéo dài.
- Khó hoạch định và phát triển đội ngũ kế thừa, thiếu dữ liệu chuyên sâu về năng lực.
- Yêu cầu tuân thủ ngành ngân hàng đòi hỏi độ chính xác cao, môi trường bảo mật và quy trình minh bạch.
Trước những thách thức này, SCB cần một giải pháp chuyển đổi số nhân sự vừa đầy đủ chức năng, vừa có khả năng vận hành hiệu quả trong hệ thống ngân hàng quy mô lớn.
Giải pháp công nghệ từ AiHR
Để giải quyết các điểm nghẽn trong quản trị nhân lực, SCB đã lựa chọn AiHR – phần mềm quản trị nhân sự toàn diện do JobTest phát triển. Nền tảng này tích hợp 7 nhóm tính năng cốt lõi, bao quát toàn bộ vòng đời nhân sự:
Quản lý & Tuyển dụng (TAs)
Tự động hóa quy trình tuyển dụng, sàng lọc hồ sơ và đánh giá ứng viên, giúp SCB thu hút và lựa chọn nhân sự chất lượng.
Đào tạo và Phát triển (TMS)
Xây dựng chương trình đào tạo, theo dõi năng lực và hỗ trợ SCB triển khai lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
Chấm công và Tính lương (L&A)
Đồng bộ chấm công, ca làm, lương thưởng với độ chính xác cao, giảm thời gian tổng hợp và hạn chế tối đa sai sót.
Quản lý KPIs (PMS)
Thiết lập và theo dõi KPI minh bạch theo từng vị trí, từng phòng ban, phù hợp tiêu chuẩn ngành tài chính ngân hàng.
Hoạch định đội ngũ kế thừa (HiPo)
Xác định nhân sự tiềm năng, xây dựng khung năng lực và quy hoạch đội ngũ kế cận một cách có hệ thống.
Lương và Phúc lợi (C&B)
Quản lý chế độ đãi ngộ đầy đủ, minh bạch, thỏa mãn đặc thù nhân sự quy mô lớn.
Cổng thông tin nhân viên (E-Portal)
Tạo môi trường giao tiếp nội bộ hiện đại, nơi nhân viên chủ động cập nhật thông tin, đăng ký nghỉ phép, báo cáo tiến độ và tương tác.
Với AiHR, SCB lần đầu tiên sở hữu hệ thống quản trị nhân sự thống nhất, tập trung, số hóa toàn diện, phù hợp với quy mô lớn và yêu cầu khắt khe của ngành ngân hàng.
Ngân hàng SCB triển khai hệ thống quản trị nhân sự AiHR với các modules sau:
- Quản lý và tuyển dụng (TAs)
- Đào tạo và phát triển (TMS)
- Chấm công, Tính lương (L&A)
- Quản lý KPIs (PMS)
- Hoạch định đội ngũ kế thừa (HiPo)
- Lương & phúc lợi (C&B)
- Cổng thông tin nhân viên (E-Portal)
Quản lý chấm công (L&A)
- Kiểm soát giờ làm của hơn bảy nghìn nhân sự trên toàn hệ thống.
- Hỗ trợ quản lý nhân sự luân chuyển giữa các phòng giao dịch.
- Ghi nhận dữ liệu thời gian làm việc theo thời gian thực với nhiều hình thức xác thực.
- Đáp ứng yêu cầu báo cáo minh bạch cho kiểm toán nội bộ.
- Tuân thủ các chuẩn mực và quy định của ngành ngân hàng.
- Giúp bộ phận nhân sự đối chiếu công ca dễ dàng ngay cả khi khối lượng hồ sơ lớn.
- Kiểm soát giờ làm thống nhất cho toàn bộ nhân sự.
- Ghi nhận dữ liệu thời gian thực từ nhiều hình thức xác thực.
- Báo cáo minh bạch đáp ứng chuẩn kiểm toán.
- Đối chiếu công ca dễ dàng dù khối lượng hồ sơ lớn.
Ngân hàng SCB triển khai hệ thống quản trị nhân sự AiHR với các modules sau:
- Quản lý và tuyển dụng (TAs)
- Đào tạo và phát triển (TMS)
- Chấm công, Tính lương (L&A)
- Quản lý KPIs (PMS)
- Hoạch định đội ngũ kế thừa (HiPo)
- Lương & phúc lợi (C&B)
- Cổng thông tin nhân viên (E-Portal)
Quản lý tính Lương và phúc Lợi (C&B)
- Vận hành cơ chế lương thưởng phức tạp của ngành tài chính một cách mượt mà.
- Tính toán tự động ca làm, phụ cấp, thưởng doanh số, bảo hiểm bắt buộc và các khoản thuế từ dữ liệu thực.
- Giảm đáng kể sai sót trong quá trình tính lương.
- Hỗ trợ đáp ứng yêu cầu thanh tra và kiểm toán thường xuyên.
- Đảm bảo nhân viên nhận lương đúng và rõ ràng.
- Gia tăng mức độ tin cậy và sự gắn kết của đội ngũ.
- Tự động tính lương thưởng theo dữ liệu thực tế.
- Hỗ trợ đầy đủ phụ cấp doanh số bảo hiểm và thuế.
- Giảm sai sót và đáp ứng yêu cầu kiểm toán.
- Lương rõ ràng giúp tăng sự tin cậy và gắn kết.
Ngân hàng SCB triển khai hệ thống quản trị nhân sự AiHR với các modules sau:
- Quản lý và tuyển dụng (TAs)
- Đào tạo và phát triển (TMS)
- Chấm công, Tính lương (L&A)
- Quản lý KPIs (PMS)
- Hoạch định đội ngũ kế thừa (HiPo)
- Lương & phúc lợi (C&B)
- Cổng thông tin nhân viên (E-Portal)
Cổng thông tin nhân viên (E-Portal)
- Thiết lập nền tảng giao tiếp trung tâm cho toàn bộ hệ thống SCB.
- Cho phép nhân viên theo dõi lộ trình công việc, bảng lương và kết quả KPI.
- Cập nhật nhanh các thông tin quan trọng và chính sách mới.
- Gia tăng tính minh bạch trong quản lý và vận hành nhân sự.
- Giảm đáng kể số lượng yêu cầu hỗ trợ lặp lại cho bộ phận nhân sự.
- Góp phần củng cố văn hóa đồng nhất trên toàn hệ thống tại nhiều tỉnh thành.
- Nền tảng giao tiếp trung tâm của SCB.
- Nhân viên xem công lương KPI và thông báo dễ dàng.
- Giảm yêu cầu hỗ trợ nhờ thông tin minh bạch.
- Tăng sự đồng nhất trong văn hóa làm việc toàn hệ thống.
Ngân hàng SCB triển khai hệ thống quản trị nhân sự AiHR với các modules sau:
- Quản lý và tuyển dụng (TAs)
- Đào tạo và phát triển (TMS)
- Chấm công, Tính lương (L&A)
- Quản lý KPIs (PMS)
- Hoạch định đội ngũ kế thừa (HiPo)
- Lương & phúc lợi (C&B)
- Cổng thông tin nhân viên (E-Portal)
Quản lý hiệu quả và năng lực công việc (PMS & CMS)
- Thiết lập hệ thống KPI rõ ràng cho từng vị trí trong toàn hệ thống.
- Áp dụng cho giao dịch viên, chuyên viên tín dụng, khối quản trị rủi ro và trung tâm tác nghiệp.
- Kết nối trực tiếp các chỉ số KPI với dữ liệu hiệu suất thực tế.
- Giảm phụ thuộc vào cảm tính trong quá trình đánh giá.
- Bảo đảm tính công bằng và nhất quán giữa các đơn vị.
- Hỗ trợ phân tích hiệu suất theo thời gian thực cho ban lãnh đạo.
- Thiết lập KPI rõ ràng cho từng vị trí.
- Đánh giá công bằng nhờ dữ liệu hiệu suất.
- Phân tích thời gian thực để nhận diện vấn đề.
- Tạo nền tảng chuẩn cho quản trị hiệu suất.
Ngân hàng SCB triển khai hệ thống quản trị nhân sự AiHR với các modules sau:
- Quản lý và tuyển dụng (TAs)
- Đào tạo và phát triển (TMS)
- Chấm công, Tính lương (L&A)
- Quản lý KPIs (PMS)
- Hoạch định đội ngũ kế thừa (HiPo)
- Lương & phúc lợi (C&B)
- Cổng thông tin nhân viên (E-Portal)
Quản lý tuyển dụng (TAs)
- Rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ ứng viên nhờ quy trình sàng lọc tự động.
- Thiết kế hệ thống đánh giá năng lực phù hợp cho từng khối nghiệp vụ.
- Hỗ trợ lựa chọn nhân sự đáp ứng yêu cầu chuyên môn trong môi trường rủi ro cao.
- Đảm bảo tính minh bạch trong toàn bộ quy trình tuyển dụng.
- Góp phần xây dựng hình ảnh nhà tuyển dụng chuyên nghiệp và hiện đại cho SCB.
- Rút ngắn thời gian tuyển dụng nhờ sàng lọc tự động.
- Đánh giá năng lực theo từng khối nghiệp vụ.
- Tăng tính minh bạch trong quy trình tuyển mới.
- Góp phần củng cố hình ảnh tuyển dụng chuyên nghiệp.
Ngân hàng SCB triển khai hệ thống quản trị nhân sự AiHR với các modules sau:
- Quản lý và tuyển dụng (TAs)
- Đào tạo và phát triển (TMS)
- Chấm công, Tính lương (L&A)
- Quản lý KPIs (PMS)
- Hoạch định đội ngũ kế thừa (HiPo)
- Lương & phúc lợi (C&B)
- Cổng thông tin nhân viên (E-Portal)
Quản lý đào tạo và phát triển nhân tài (TMS)
- Triển khai chương trình đào tạo theo chuẩn nghiệp vụ ngân hàng.
- Theo dõi tỷ lệ hoàn thành khóa học của từng nhân viên.
- Đánh giá chất lượng bài học dựa trên dữ liệu thực tế.
- Phân tích dữ liệu đào tạo để phát hiện khoảng trống năng lực của từng phòng ban.
- Đề xuất chương trình học phù hợp với nhu cầu phát triển.
- Nâng cao hiệu quả đầu tư đào tạo và phát triển đội ngũ dài hạn cho SCB.
- Triển khai đào tạo chuẩn và theo dõi kết quả.
- Phân tích dữ liệu để xác định khoảng trống năng lực.
- Gợi ý chương trình học phù hợp.
- Tăng hiệu quả đầu tư đào tạo dài hạn.
Ngân hàng SCB triển khai hệ thống quản trị nhân sự AiHR với các modules sau:
- Quản lý và tuyển dụng (TAs)
- Đào tạo và phát triển (TMS)
- Chấm công, Tính lương (L&A)
- Quản lý KPIs (PMS)
- Hoạch định đội ngũ kế thừa (HiPo)
- Lương & phúc lợi (C&B)
- Cổng thông tin nhân viên (E-Portal)
Hoạch định đội ngũ kế thừa (HiPo)
- Đánh giá tiềm năng nhân sự dựa trên năng lực, thái độ và hiệu quả công việc.
- Phân tích dữ liệu theo thời gian thực để xác định nhân sự triển vọng.
- Hỗ trợ lựa chọn nhân sự cho các vị trí quan trọng trong hệ thống ngân hàng.
- Đáp ứng yêu cầu về chuyên môn sâu và năng lực quản trị rủi ro.
- Xây dựng lộ trình phát triển riêng cho từng nhân sự tiềm năng.
- Đảm bảo tính bền vững trong cấu trúc quản trị và đội ngũ kế thừa.
- Đánh giá tiềm năng dựa trên dữ liệu năng lực và hiệu suất.
- Xác định nhân sự triển vọng cho vị trí quan trọng.
- Xây dựng lộ trình phát triển cá nhân.
- Tăng tính bền vững trong quản trị nhân sự.
Quản lý chấm công (L&A)
- Kiểm soát giờ làm thống nhất cho toàn bộ nhân sự.
- Ghi nhận dữ liệu thời gian thực từ nhiều hình thức xác thực.
- Báo cáo minh bạch đáp ứng chuẩn kiểm toán.
- Đối chiếu công ca dễ dàng dù khối lượng hồ sơ lớn.
Quản lý tính Lương và phúc Lợi (C&B)
- Tự động tính lương thưởng theo dữ liệu thực tế.
- Hỗ trợ đầy đủ phụ cấp doanh số bảo hiểm và thuế.
- Giảm sai sót và đáp ứng yêu cầu kiểm toán.
- Lương rõ ràng giúp tăng sự tin cậy và gắn kết.
Cổng thông tin nhân viên (E-Portal)
- Nền tảng giao tiếp trung tâm của SCB.
- Nhân viên xem công lương KPI và thông báo dễ dàng.
- Giảm yêu cầu hỗ trợ nhờ thông tin minh bạch.
- Tăng sự đồng nhất trong văn hóa làm việc toàn hệ thống.
Quản lý hiệu quả và năng lực công việc (PMS & CMS)
- Thiết lập KPI rõ ràng cho từng vị trí.
- Đánh giá công bằng nhờ dữ liệu hiệu suất.
- Phân tích thời gian thực để nhận diện vấn đề.
- Tạo nền tảng chuẩn cho quản trị hiệu suất.
Quản lý tuyển dụng (TAs)
- Rút ngắn thời gian tuyển dụng nhờ sàng lọc tự động.
- Đánh giá năng lực theo từng khối nghiệp vụ.
- Tăng tính minh bạch trong quy trình tuyển mới.
- Góp phần củng cố hình ảnh tuyển dụng chuyên nghiệp.
Quản lý đào tạo và phát triển nhân tài (TMS)
- Triển khai đào tạo chuẩn và theo dõi kết quả.
- Phân tích dữ liệu để xác định khoảng trống năng lực.
- Gợi ý chương trình học phù hợp.
- Tăng hiệu quả đầu tư đào tạo dài hạn.
Hoạch định đội ngũ kế thừa (HiPo)
- Đánh giá tiềm năng dựa trên dữ liệu năng lực và hiệu suất.
- Xác định nhân sự triển vọng cho vị trí quan trọng.
- Xây dựng lộ trình phát triển cá nhân.
- Tăng tính bền vững trong quản trị nhân sự.
Hiệu quả vận hành tối ưu
Việc triển khai AiHR đã mang lại cho SCB những cải thiện rõ rệt trong vận hành nhân sự:
- Trải nghiệm nhân viên được nâng cao: đăng ký nghỉ phép, báo cáo công việc, theo dõi lộ trình phát triển đều trở nên nhanh chóng và nhất quán.
- Giảm tải khối lượng hành chính, rút ngắn thời gian phê duyệt và loại bỏ sai sót thủ công.
- Hệ thống dữ liệu nhân sự tập trung, giúp ban lãnh đạo quản lý toàn bộ mạng lưới gần 30 tỉnh thành dễ dàng và minh bạch.
- Nâng cao chất lượng nhân sự, nhờ kế hoạch phát triển năng lực và bồi dưỡng nhân tài có định hướng rõ ràng.
- Tăng hiệu quả vận hành tổng thể, tạo nền móng cho chiến lược chuyển đổi số toàn diện của ngân hàng.
Với AiHR, SCB đang từng bước xây dựng hệ thống quản trị nhân sự hiện đại, thống nhất và hướng đến phát triển bền vững – nơi công nghệ hỗ trợ tối đa cho con người, và con người tạo nên giá trị dẫn dắt tương lai.